Звонок по России бесплатный
Пн-Вск 8:30-20:30 по Москве
8 (800) 775-13-49 Звонок по России бесплатный
Отдел по организации приема
Пн-Вс 8:00-21:00 по Москве

Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда (144ч)

  • Вид программы: Повышение квалификации
  • Формат обучения: дистанционно*
  • Продолжительность обучения: 6 недель (1.5 мес.)
  • Ближайшие наборы: декабрь 2024
Стоимость программы:
7 400 ₽
12 285 ₽
ваша выгода
4 885₽ до 20.12.2024
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Практические задания с проверкой экспертами-практиками
Практические задания с проверкой экспертами-практиками
Доступ к учебным материалам навсегда после успешного завершения обучения
Доступ к учебным материалам навсегда после успешного завершения обучения
Онлайн-вебинары - живое общение с экспертами
Онлайн-вебинары - живое общение с экспертами

 

Казалось бы, что может быть проще: поднять зарплату персоналу, привязать план к KPI — и прибыль компании устремится вверх.

Исследования показывают, что материальные способы мотивации работают не со всеми сотрудниками, да и у компании не всегда есть возможность увеличить бюджет оплаты труда.

Так как же заинтересовать команду в результатах работы? Курс поможет вам разработать эффективную систему управления персоналом и обеспечить длительную заинтересованность в реализации целей бизнеса всех участников трудового процесса.

Для кого программа

Обучение необходимо всем, кто заинтересован в эффективной работе персонала: сотрудникам кадровых служб, руководителям подразделений и собственникам бизнеса.

Вы узнаете

  • Как адаптировать к своим реалиям современные наработки в сфере мотивации.
  • Как использовать систему организации труда в качестве мотиватора сотрудников.
  • Какие виды нематериальной мотивации актуальны для каждой стадии развития бизнеса.
  • Как строятся оклады в соответствии с методикой  Э. Хэя.
  • Как происходит ранжирование должностей в соответствии с балльно-факторным методом.
  • Как  оценить значимость факторов в системе мотивации с учетом профиля бизнеса.
  • Какие гарантии и компенсации предусмотрены на законодательном уровне, и как их использовать в социально-трудовых отношениях.
  • Как определить экономическую целесообразность корпоративных льгот.
  • Как разработать эффективную систему KPI и внедрить в компании так, чтобы минимизировать саботаж со стороны команды.

Что входит в стоимость

  • На 4 онлайн-занятиях вы изучите обучающие материалы по социально-психологическим основам и видам трудовой мотивации, практике их использования, оценке эффективности.
  • 12 практических заданий помогут вам разобраться с:
  • построением структуры трудовой мотивации для заданной организации на основе современных мотивационных теорий эмоционального интеллекта;
  • оформлением факторной матрицы оценки должностей по модифицированной методике;
  • подготовкой предложений по системе корпоративных льгот при определенных условиях для сотрудников по гибкой программе для заданной организации;
  • разработкой схемы премирования и совокупного дохода для сотрудников производственных подразделений на базе KPI.

Результаты и перспективы после прохождения программы

Вы разработаете понятную и справедливую систему мотивации, грамотно сочетая в ней материальное и нематериальное стимулирование. Вы повысите производительность труда сотрудников и их вовлеченность в рабочий процесс.

Подтверждением ваших знаний современных способов мотивации и умения их реализовать на конкретном предприятии станет удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Ответим на все вопросы по программе

Что входит в стоимость программы

Дисциплины и модули
12 тем

Модуль 1. Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации. Системы, методы и формы немонетарной мотивации. Мотивационный профиль, методы изучения, немонетарная мотивация

  1. Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом
  2. Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации
  3. Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения

Модуль 2. Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов. Тарифная система оплаты труда, соответствие заработной платы профессиональным стандартам. Ранжирование видов деятельности, построение системы грейдов по модифицированным методикам

  1. Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение
  2. Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочных шкал, построение балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса
  3. Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зарплат

Модуль 3. Трудовое законодательство по оплате труда. Совокупный доход, его структура. Управление составными частями дохода сотрудника. Корпоративная социальная политика и бенефиционные программы

  1. Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях
  2. Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства
  3. Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот

Модуль 4. Разработка систем премиального вознаграждения. Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI). Определение способов премирования в зависимости от профиля бизнеса. Этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда

  1. Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности
  2. Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса
  3. Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопротивлением нововведениям
Практические задания и кейсы
Лекции от преподавателей (текстовые и видеоматериалы)
Консультации экспертов и ответы на вопросы Слушателей
Тестирование по каждой теме и учебному модулю
Тестирование по каждой дисциплине
Полезные материалы для работы
Бонус
Полезные материалы для работы
Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар
Онлайн вебинары, которые вы можете посетить во время обучения и получить сертификат за каждый посещенный вебинар
Доступ к архиву из 10000+ вебинаров в записи на весь период обучения плюс 90 дней после
Доступ к архиву из 10000+ вебинаров в записи во время обучения + 90 дней после окончания
Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса
Бессрочный доступ к лекциям и пособиям после успешного завершения курса
Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru
Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru
Мобильное приложение для удобного обучения с телефона с лекциями, видео, отправкой домашних заданий. Для GooglePlay и App Store.
Начните учиться и получите доступ к бонусному архиву из вебинаров

Как проходит обучение

Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.

01
Изучайте теоретический материал

Текстовые лекции по каждой теме программы и видеолекции.

02
Смотрите онлайн-вебинары

Новые онлайн-вебинары каждый месяц. Вебинары в записи по тематике программы и другим направлениям.

03
Выполняйте практические задания

Отрабатывайте теорию на реальных профессиональных ситуациях. Проверка, оценка и обратная связь от преподавателей.

04
Общайтесь с преподавателями

Сопровождение в процессе обучения, общение во время вебинаров и на форуме.

05
Проходите тестирование по каждой теме и учебному модулю

Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.

06
Сдавайте итоговое тестирование

В виде теста по всей образовательной программе.

07
Получите удостоверение о повышении квалификации

по почте после успешного прохождения итоговой аттестации

Остались вопросы по процессу обучения?
Специалист отдела по организации приема ответит на все вопросы
Кто будет вас обучать
Наши эксперты-практики — кандидаты наук, практикующие специалисты. Они будут помогать вам на протяжении всей программы.

Учебный план

Обзор программы повышения квалификации «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»
Срок обучения: 6 недель

п/п
Наименование разделов и дисциплин
Всего часов
Модуль 1. Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации. Системы, методы и формы немонетарной мотивации. Мотивационный профиль, методы изучения, немонетарная мотивация
01
Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом
10
  • Понятие трудовой мотивации, ее социально-психологические основы.
  • Современные мотивационные теории: виды, содержание.
  • Технологии использования мотивации в процессе управления персоналом.
  • Основные моменты трудовых отношений.
02
Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации
12
  • Оплата труда.
  • Принципы и сущность трудовой мотивации.
  • Комплекс мотиваторов, используемый в современный период.
  • Виды трудовой мотивации.

Содержание и организация труда как элемент мотивации.

03
Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения
12
  • Виды нематериальной мотивации, способы ее реализации.
  • Понятие морального поощрения и социального одобрения.
  • Субъектный состав морального поощрения, социального одобрения.

Практикум: Практикум предусматривает выполнение трех практических заданий. Слушатели решают практические задачи по построению структуры трудовой мотивации для заданной организации на основе современных мотивационных теорий эмоционального интеллекта.

Модуль 2. Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов. Тарифная система оплаты труда, соответствие заработной платы профессиональным стандартам. Ранжирование видов деятельности, построение системы грейдов по модифицированным методикам
04
Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение
16
  • Понятие материального вознаграждения.
  • Его структура: постоянная и переменная части дохода, должностной оклад.
  • Методы оценки должностей, рабочего места.
  • Тарифная система оплаты труда.
  • Профессиональные стандарты и их применение.
05
Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочных шкал, построение балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса
12
  • Содержание методики построения окладов Э. Хэя.
  • Балльно-факторный метод ранжирования должностей.
  • Правила разработки компенсируемых факторов, определения значимости, выбора оценочных шкал, построения балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса.
06
Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зарплат
10
  • Порядок разработки балльно-факторной матрицы, построения грейдов, вариантов диапазонов, интервалов наложений.
  • Определение размеров должностных окладов, формирование структуры зарплат.

Практикум: Практикум предусматривает выполнение трех практических заданий. Слушатели решают практические задачи по оформлению факторной матрицы оценки должностей по модифицированной методике.

Модуль 3. Трудовое законодательство по оплате труда. Совокупный доход, его структура. Управление составными частями дохода сотрудника. Корпоративная социальная политика и бенефиционные программы
07
Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях
10
  • Состав трудового законодательства по оплате труда.
  • Понятие социальных гарантий и компенсаций. Их виды.
  • Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях.
08
Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства
12
  • Понятие компенсационных и стимулирующих выплат, их виды.
  • Понятие надбавок и доплат.
  • Формирование пакета дополнительных выплат.
  • Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства.
09
Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот
12
  • Понятие и виды корпоративных льгот.
  • Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот.
  • Способы формирования и предоставления корпоративных льгот работникам.
  • Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот.

Практикум: Практикум предусматривает выполнение трех практических заданий. Слушатели выполняют практические задания по разработке пакетов корпоративных льгот при определенных условиях для сотрудников по гибкой программе для заданной организации.

Модуль 4. Разработка систем премиального вознаграждения. Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI). Определение способов премирования в зависимости от профиля бизнеса. Этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда
10
Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности
10
  • Понятие премиальных систем, их условия и параметры.
  • Технология премирования за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Организация управления результативностью по целям.
  • Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности.
11
Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса
18
  • Организация разработки KPI и определения значимости показателей.
  • Порядок выбора единиц измерения и оценочных шкал.
  • Разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса.
12
Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопротивлением нововведениям
8
  • Значение и технологии соотнесения трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса.
  • Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда.
  • Организация работы с сопротивлением нововведениям.

Практикум: Практикум предусматривает выполнение трех практических заданий. Слушатели выполняют практические задания по разработке схемы премирования и совокупного дохода для сотрудников производственных подразделений на базе KPI.

Общее количество заданий: 4 занятия, 12 практических заданий.

Итоговая аттестация
2
Учебный план программы повышения квалификации «Современные методы управления мотивацией персонала. Разработка и организация эффективных систем оплаты труда»
Условные обозначения: ДЗ - дифференцированный зачет, З - зачет, СДО - система дистанционного обучения.
Срок обучения: 6 недель

№ п/п

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Модуль I. Социально-психологические основы и виды трудовой мотивации. Системы, методы и формы немонетарной мотивации. Мотивационный профиль, методы изучения, немонетарная мотивация

1.

Социально-психологические основы трудовой мотивации. Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом

10

4

6

З

2.

Природа и принципы трудовой мотивации. Актуальный комплекс мотиваторов. Виды трудовой мотивации. Содержание и организация труда как элемент мотивации

12

5

7

3.

Виды нематериальной мотивации, способы реализации. Организаторы и участники морального поощрения, социального одобрения

12

5

7

Модуль II. Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов. Тарифная система оплаты труда, соответствие заработной платы профессиональным стандартам. Ранжирование видов деятельности, построение системы грейдов по модифицированным методикам

4.

Материальное вознаграждение. Постоянная и переменная части дохода, должностной оклад. Методы оценки должностей, рабочего места. Тарифная система оплаты труда. Профессиональные стандарты и их применение

16

8

8

З

5.

Методика построения окладов Э. Хэя. Ранжирование должностей балльно-факторным методом. Разработка компенсируемых факторов, определение значимости, выбор оценочных шкал, построение балльно-факторной матрицы с учетом профиля бизнеса

12

4

8

6.

Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений. Определение должностных окладов, формирование структуры зарплат

10

4

6

Модуль III. Трудовое законодательство по оплате труда. Совокупный доход, его структура. Управление составными частями дохода сотрудника. Корпоративная социальная политика и бенефиционные программы

7.

Трудовое законодательство по оплате труда. Социальные гарантии и компенсации как элемент трудовой мотивации и способ реализации прав в социально – трудовых отношениях

10

6

4

З

8.

Компенсационные и стимулирующие выплаты: надбавки и доплаты. Формирование пакета дополнительных выплат. Примеры расчета доплат на основании трудового законодательства

12

6

6

9.

Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот. Виды, способы формирования и предоставления работникам. Разработка бенефиционных программ корпоративных льгот

12

6

6

Модуль IV. Разработка систем премиального вознаграждения. Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI). Определение способов премирования в зависимости от профиля бизнеса. Этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда

10.

Условия и параметры премиальных систем. Премирование за результат на базе ключевых показателей эффективности (KPI). Управление результативностью по целям. Характеристики и требования к KPI с учетом характера деятельности

10

6

4

З

11.

Разработка KPI и определение значимости показателей, выбор единиц измерения и оценочных шкал, разработка матрицы премирования, схем расчета в зависимости от вида деятельности, профиля бизнеса

18

8

10

12.

Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса. Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда. Работа с сопротивлением нововведениям

8

4

4

Итоговая аттестация

2

Итоговое тестирование

ИТОГО

144

Документы
01
Удостоверение института с государственной лицензией
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации
  • Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
  • Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 60-и дней с даты выдачи документа. Инструкция
  • Удостоверение отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
**В соответствии с национальным законодательством иностранных государств, включая страны СНГ, с которыми у РФ также подписаны соглашения о взаимном признании документов об образовании.

Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.

Ознакомиться с Инструкцией по проверке сведений в ФИС ФРДО

02
Квалификационный сертификат

Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций

C перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

03
Сертификат за просмотр вебинаров
Дополнительно наши Слушатели могут получить сертификат за просмотр вебинаров
 
Документ выдается только Слушателям принявшим непосредственное участие в вебинарах, и просмотревшим их полностью. Выдача сертификата не зависит от типа выбранной Вами программы и уровня образования.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Срок действия: бессрочная

Регистрационный номер лицензии: № Л035-01212-59/00386077

Дата предоставления лицензии: 17 сентября 2015 г.

Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать

Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора:  islod.obrnadzor.gov.ru/rlic

ОГРН: 1125900001182

ИНН организации: 5904988880

Отзывы о программе

Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.
Блажевич Марина Станиславовна
Все хорошо. Благодарю.
Москва
11.07.2022
Добавить отзыв
Спасибо за ваш отзыв!
Ваше мнение очень важно для нас! :)
Требования к слушателям

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.

Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании*.  
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство. 
  3. Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  4. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  5. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Беспроцентная рассрочка

Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.

Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.

Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.

(Нормативное обоснование получения налогового вычета регламентировано в статьях 78, 80, 83, 88, 219 Налогового кодекса РФ).

Скидки на обучение

Корпоративное обучение
  • - 3% на обучение группой от 3 до 6 человек
  • - 5% на обучение группой от 7 до 11 человек
  • - 7% на обучение группой от 12 до 18 человек
  • - 10% на обучение группой от 19 человек и более
Социальные скидки
  • - 3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
  • - 5% при повторном обучении
  • - 5% многодетным родителям
  • - 5% лицам подвергшимся радиации
  • - 5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
  • - 5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
  • - 5% - 30% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Программа лояльности
  • - 5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
  • - 5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей

*Оплата 2-ух программ до начала обучения.Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.

Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.

Часто задаваемые вопросы
Общие вопросы об Институте
У вашей организации есть разрешение на ведение образовательной деятельности?

Да, АНО ДПО «Уральский институт повышения квалификации и переподготовки» действует на основании государственной лицензии. Разрешение на ведение образовательной деятельности действует бессрочно с 2015 года. Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора. Электронные копии разрешений есть в разделе «Сводный реестр лицензий». Перейдите на сайт госструктуры, введите ИНН 5904988880 в соответствующем поле и нажмите кнопку «Поиск». В лицензии будет указана следующая информация:

  • ОГРН;
  • КПП;
  • текущий статус;
  • местонахождение образовательного учреждения;
  • номер и дата приказа о выдаче лицензии;
  • регистрационный номер документа;
  • полное и сокращённое название Института.

Посетитель сайта может скачать цифровую копию лицензии на свой компьютер.

На вашем сайте есть копии лицензии и документов?

Электронные копии можно найти на странице «Лицензия и документы». В открытом доступе находится лицензия, свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий государственную регистрацию. 

 

Как мне узнать мнение Слушателей о ваших курсах?

На сайте АНО ДПО «УрИПКиП» есть страница «Наши выпускники». В разделе «Отзывы» вы можете найти мнения Слушателей курсов об обучении. Кроме того, вы можете изучить благодарственные письма от юридических лиц. После окончания обучения вы тоже сможете оставить свой отзыв о курсах. Для этого нужно использовать форму обратной связи, размещённую на сайте.

Вопросы по образовательным программам
Когда предпочтительнее курсы повышения квалификации?

Они вам подходят, если вы планируете расширить теоретические знания и освоить новые практические навыки и умения. После окончания курса вы получите удостоверение, подтверждающее факт повышения квалификации.

Сколько длятся курсы? Соответствует ли их продолжительность нормативам, прописанным в законе «Об образовании»?

Да, все курсы соответствуют требованиям российских законов. Повышение квалификации имеет продолжительность минимум 16 ч. Минимальная длительность программ профпереподготовки составляет 250 ч.

Оплата, скидки и рассрочка
Можно ли оплачивать дистанционное* обучение в рассрочку?

Да, такой вариант возможен для Слушателей программ переподготовки и профессионального обучения. Вы можете вносить денежные средства частями согласно индивидуальному графику платежей без переплат и участия банка. Подробную информацию о рассрочке можно узнать у специалистов отдела по организации приема.

Я хочу оформить налоговый вычет. Что нужно сделать для возврата денежных средств?

Порядок возврата денег определяется Налоговым кодексом РФ. Вам нужно подать налоговую декларацию и написать заявление в ФНС. Сумма возврата составляет 13 % от стоимости образовательных услуг. Проверка предоставленной документации занимает порядка 3 месяцев. Сотрудники АНО ДПО «УрИПКиП» проконсультируют и помогут оформить документы на получение вычета. Обратите внимание, что выплата доступна только плательщикам налога на доходы физических лиц.

Требования для поступления
Что потребуется для зачисления на учебные курсы?

Гражданин Российской Федерации в обязательном порядке предоставляет заявление, паспорт, снилс и документ о высшем или среднем профессиональном образовании. Студенты, обучающиеся в колледжах и высших учебных заведениях, должны представить справку из образовательного учреждения. Уточнить перечень документов для зачисления иностранных граждан, получить консультацию по вопросам легализации документов, можно, обратившись к специалисту отдела по организации приема.

Когда начнутся занятия по выбранной мной программе?

Дату старта вы можете уточнить у специалиста отдела по организации приема.

Если я ещё учусь в колледже/вузе, могу ли я стать Слушателем учебных курсов АНО ДПО «УрИПКиП»?

Нормы, прописанные в федеральном законодательстве и письме Минобрнауки № 06-735, допускают такой вариант обучения. Однако ваш документ о квалификации Институт имеет право выдать только после предоставления диплома о среднем или высшем профессиональном образовании в вузе/колледже.

Можно ли освоить специальность, которая никак не связана с полученным ранее дипломом?

Да, большая часть учебных программ не предъявляет требований к специальным знаниям, полученным в рамках высшего или среднего профессионального образования. Но доступ к некоторым курсам ограничен для лиц, не имеющих диплома по определённой специальности. Дополнительную информацию об этом можно узнать в отделе по организации приема.

Может ли выпускник средней школы, окончивший 9 или 11 классов, поступить в АНО ДПО «УрИПКиП»?

Да, на программы профессионального обучения и дополнительные общеобразовательные программы.

Могу ли я одновременно поступить в университет и АНО ДПО «УрИПКиП»?

Да, если вы успешно поступили в вуз или колледж, вы можете на основе справки из образовательного учреждения учиться по программам дополнительного профессионального образования. Но документ о квалификации будет выдан вам только после получения диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Организация образовательного процесса
Какие технические и программные средства требуются для обучения?

Вам понадобится ноутбук или компьютер со стандартным набором офисных программ. Скорость интернет-соединения должна обеспечивать стабильную передачу потокового видео. Управление образовательным процессом осуществляется через электронный личный кабинет на сайте.

Как прервать дистанционное* обучение?

Для прекращения обучения нужно расторгнуть договор с нашей образовательной организацией. Подпишите заявление и отправьте его сотруднику Института. Если обучение Слушателя уже началось – может быть выдана справка об обучении.

Как восстановиться после отчисления из учебного заведения?

Если вы решили повторно освоить учебный курс, нужно обратиться к специалисту контакт-центра или в отделе по организации приема.

Документы о квалификации
Какие документы выпускники получают после обучения на курсах?
  •  Если вы учились по программе профессиональной переподготовки, то получите диплом.
  • Повышали квалификацию в АНО ДПО «УрИПКиП» – вам будет выдано удостоверение.
  • Осваивали новую профессию по программе профессионального обучения – вашим документом станет свидетельство о должности служащего или профессии рабочего. 
Вы проставляете в документах отметки о том, что освоение учебного материала проводилось в дистанционном* формате?

Нет. Форма обучения и применяемые технологии не указываются в документах о квалификации, выдаваемых АНО ДПО «УрИПКиП».

Сколько дней изготавливается документ?

Документ подготавливается в течение 14 рабочих дней. Обучающийся может получить документы по почте. Срок доставки в течение 5-7 дней, в зависимости от удаленности вашего региона. Документы доставят в почтовое отделение по адресу, которое Вы указывали при поступлении.

Для защиты итоговой работы требуется моё личное присутствие?

Нет, итоговую работу вы выполните дистанционно*. Когда будет готов документ о квалификации, вы сможете получить его по почте.

Выдаваемые документы соответствуют требованиям закона?

Да, дипломы и удостоверения оформляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Документы печатаются на специальных бланках, заверяются печатью АНО ДПО «УрИПКиП».

В дипломе, удостоверении или свидетельстве указываются данные:

  • название образовательной организации;
  • регистрационный номер документа;
  • дата выдачи;
  • город, где находится образовательная организация;
  • сроки прохождения учебного курса;
  • фамилия, имя, отчество выпускника;
  • в дипломах указывается сфера деятельности и может быть прописана квалификация (если присвоена), в свидетельствах рабочих/служащих квалификация указывается всегда.

    К дипломам о профессиональной переподготовке и свидетельствам о профессии рабочего/должности служащего выдаётся приложение, включающее перечень освоенных дисциплин (модулей), количество часов по ним и оценки.

    Заполненные образцы выдаваемых документов есть в описании учебных курсов и на странице «Лицензия. Документы», а также на главной странице официального сайта АНО ДПО «УрИПКиП».

    Можно ли предъявлять ваши дипломы и удостоверения потенциальному работодателю? 

    Да, документы о переподготовке, повышении квалификации и профессиональном обучении дают право на ведение профессиональной деятельности.

    * Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

    * Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий

    Заявка на обучение или консультацию
    Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
    Стоимость программы:
    12 285 ₽
    7 400 ₽
    ваша выгода
    4 885 ₽ до 20.12.2024
    Возможна оплата от юридического лица
    Оставьте заявку, а в разговоре с менеджером уточните, как вы хотите оплатить обучение
    Ваша заявка получена менеджер свяжется с вами в ближайшее время

    Оплатите онлайн прямо сейчас, не дожидаясь звонка менеджера, и получите дополнительную скидку –5%

    Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами поступления
    • Вам необходимо заполнить все поля заявки и вы будете перенаправлены на страницу оплаты
    • После оплаты на ваш адрес электронной почты будет выслано письмо с доступом в Личный кабинет образовательной платформы и информацией о старте обучения
    • Чтобы получить Удостоверение о повышении квалификации по программе, вам необходимо в  Личном кабинете  самостоятельно загрузить сканы/фото необходимых документов (п 2.11)
    • Если вы не загрузите необходимые документы по истечении установленного срока, в качестве документа об образовании вам будет предоставлено Свидетельство установленного образца
    Часто задаваемые вопросы о сервисе ЭПК
    Какие требования к поступающим на программу?

    На программу повышения квалификации принимаются лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование. Если вы только получаете образование, удостоверение о повышении квалификации будет выдано по окончании колледжа или вуза.
    При отсутствии требуемого образования вам будет выдано свидетельство о дополнительном образовании.

    Что произойдет после оплаты?

    После оплаты на электронную почту, которую вы указали при регистрации придет письмо с паролем и логином для доступа в Личный кабинет, а также ссылка для входа на образовательную платформу. Вы можете сразу попасть в Личный кабинет и начать обучение.

    Что делать если письмо с доступом не пришло?

    Если вы не видите письма в папке Входящие вашей электронной почты, проверьте папку Спам. Иногда письма попадают туда. Если письма нет и в папке Спам, обратитесь в нашу поддержку по номеру 8 (800) 775-13-49 Звонок по России бесплатный. Звонки принимаются Пн-Вс 8:00-21:00 по Москве

    Какие документы необходимо загрузить?

    Вам необходимо будет загрузить:

    • скан или фото паспорта, первый разворот с ФИО и номером
    • скан или фото документа о среднем профессиональном или высшем образовании
    • скан или фото СНИЛС
    • если меняли ФИО, скан или фото документа, подтверждающего смену ФИО
    Информация о заказе
    Название программы
    Сумма оплаты
    учтена скидка 5% при поступлении через ЭПК
    ФИО
    Электронная почта (для отправки чека об оплате)
    После оплаты вы получите письмо с доступом в Личный кабинет и сможете сразу войти на образовательную платформу
    Старт программы обучения 18 декабря
    Удостоверение
    После успешной сдачи итоговой аттестации в формате теста и загрузки требуемых документов вы получите Удостоверение о повышении квалификации
    Свидетельство ДО
    В случае отсутствия загруженных документов к концу установленного срока, вы получите Свидетельство установленного образца
    Необходимо ознакомиться с договором-офертой
    Ваши бонусы при поступлении
    Бессрочный доступ
    Бессрочный доступ
    к материалам программы после успешного завершения обучения: лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов курса
    Записи 10000+ вебинаров
    Записи 10000+ вебинаров
    и участие в регулярных онлайн вебинарах во время обучения + 90 дней после окончания
    Доступ к biblioclub.ru
    Доступ к biblioclub.ru
    ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru на период обучения каждому Обучающемуся
    Возможно вас заинтересуют программы
    Кадровое делопроизводство: практический курс
    410 часов / 2 мес.
    Квалификация: Специалист по кадровому делопроизводству
    31000 руб
    24500 руб
    Специалист по управлению персоналом с дополнительной специализацией в области охраны труда
    730 часов / 5.5 мес.
    Квалификация: Специалист по персоналу
    Дополнительная квалификация: Специалист по охране труда
    37200 руб
    24300 руб
    Руководитель кадровой службы. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров
    620 часов / 4 мес.
    Квалификация: Менеджер по кадровому администрированию и документообороту
    39241 руб
    32400 руб
    Карьерный консультант. Технологии развития карьеры персонала
    400 часов / 2.5 мес.
    Квалификация: Специалист по управлению персоналом
    22050 руб
    18000 руб
    Воинский учет в организации
    144 часа / 1.5 мес.
    15600 руб
    9900 руб

    * Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий

    Рассрочка 0% от надежных банков
    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
    Специальные условия для корпоративных клиентов
    • Подбор программ под ваши цели и задачи
    • Адаптация содержания и названия квалификации
    • Скидки от 3% для группы от 3 человек
    7 400 ₽
    12 285 ₽
    ваша выгода
    4 885% до 20.12.2024
    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

    Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политике.

    Задать вопрос
    Задайте нам Ваш вопрос, и наши специалисты проконсультируют Вас в ближайшее время.
    Спасибо за заявку!
    Мы свяжемся с вами в ближайшее время.