Два дня руководители подразделений УрИПКиП изучали процессное управление. Отлаженность бизнес-процессов необходима для образовательной организации, ежедневно работающей с большим количеством людей. Грамотно выстроенные процессы взаимодействия со Слушателями, внутренние бизнес-процессы компании обеспечивают своевременную и качественную работу с поступающими, обучающимися Слушателями, выпускниками Института.
Все бизнес-процессы в организации взаимосвязаны и каждый из них имеет значение в конечном результате деятельности компании. Процессное управление подразумевает оценку роли каждого из процессов, выявление проблем, пути повышения эффективности реализации конкретного механизма работы и, следовательно, всей организации. 
Семинар в УрИПКиП проводил к.т.н., доцент А.Б. Набоков. Рассматривались вопросы стратегического управления, пути оптимизации бизнес-процессов, возможности развития в условиях изменений окружающей среды, разработки мотивационных систем на основе KPI.
Сотрудники Уральского института повышения квалификации и переподготовки изучали Change Management – модели управления изменениями в процессах, организационной структуре, системе мотивации, стратегии компании. Практикумы включали анализ применения модели Левина в процессном менеджменте и реинжиниринге, аналитику Aon Hewitt и драйверов вовлечённости сотрудников компании. Участники семинара узнали, как провести аудит отдельного бизнес-процесса, проанализировали возможности оптимизации.
Отлаженные процессы управления позволяют качественно реализовать образовательные программы, вовремя запускать новые продукты, обеспечивать Слушателям Института высокий уровень предоставляемых услуг.
Внимание! Отдел по организации приема работает дистанционно без выходных!!!!
